«Вы же говорили, что это легко!» — пишет клиент бухгалтеру.
А она сидит третий вечер и не может закрыть месяц. Вроде не глупая, опыт есть, но пазл не сходится.
Дальше в переписке вообще тоска: «Я не могу собрать документы. У меня краснит 41-й счёт, краснит 45-й».
А клиент — обычный продавец на Wildberries. Он смотрит на это, как баран на новые ворота. У него нет склада. Нет производства. Нет ничего из того, что эти ваши счета вообще должны учитывать.
Знакомо?
Я в бухгалтерии больше 20 лет, и называю эту болячку одним словом: профессиональное искажение.
Нас же 20–30 лет учили: чем полнее учёт, тем ты профессиональнее. И это чистая правда. Для завода. Для торгового дома. Для стройки.
Но продавец на маркетплейсе — не завод!
У него нет цехов и зоопарка из полусотни поставщиков. Есть пять документов в месяц: отчёт комиссионера, выкупы, компенсации, акты по комиссии, услуги площадки.
Всё. Точка.
Учёт селлера не «полегче обычного». Он вообще другой по своей природе. И бухгалтер, которая тащит туда старые привычки, пашет, как лошадь, в разы дольше, чем нужно.
А клиент платит за пять документов. Не за ваши привычки.
Тут вы наверняка думаете: «Ну хорошо, Галь, документов мало. Но маркетплейсы — это же тысячи транзакций, я там с ума сойду».
Не сойдёте. В 1С есть отдельный блок под маркетплейсы: скачали отчёт с площадки, загрузили одной кнопкой — программа переваривает его хоть на 70 тысяч строк. Даже номенклатуру создаёт сама.
Именно поэтому ведение простого селлера занимает не три убитых вечера, а десять минут в неделю. И нервы целы, и здоровье на месте, а не оставлено за монитором.
Я сама пришла к этому не от хорошей жизни. В карантин мои клиенты начали закрываться один за другим. Платить стало некому.
Помню, зашла на маркетплейс просто как покупатель — и вдруг в голове щелкнуло: тут тысячи продавцов. И у каждого выручка, налоги, отчётность!
Первого селлера брала с трясущимися руками. Думала — утону в бумагах.
Не утонула.
Сегодня у меня своя бухгалтерская компания. 17 человек в штате, 129 постоянных клиентов, оборот больше 2,8 млн рублей в месяц. И 91 клиент из них — это селлеры маркетплейсов. Это мой фундамент.
А теперь цифра, чтобы вы понимали масштаб: к концу года только на двух главных площадках будет 700 000 активных селлеров.
И всем им нужен нормальный бухгалтер. Не «когда-нибудь потом», а прямо сейчас — после всех этих новых лимитов и НДС на упрощёнке.
«Ну, тебе легко говорить, у тебя 20 лет опыта», — скажете вы.
Так в этом и фишка! Я умела вести сложный, навороченный учёт — и именно поэтому чётко увидела, что селлеру 90% этой мишуры просто не упёрлось.
Ваш стаж тут не гиря на ногах. Он ваша фора.
И возраст вообще ни при чём. Ко мне на эфиры приходят и девчонки, кто год в профессии, и мудрые дамы с сорокалетним стажем, которые хотят нормально зарабатывать на помощь детям и внукам перед пенсией.
Вопрос не в годах. Вопрос в том, будете вы вести по старинке — или начнете вести правильно.
На пальцах это не объяснишь. Это надо видеть в 1С.
Поэтому я провожу открытый урок. Включу свою программу и прямо на ваших глазах покажу реальное ведение селлера за 10 минут — от загрузки отчёта до готовой отчётности. Без воды и сказок про успешный успех.
Разберём налоговый минимум по селлерам, покажу, где искать клиентов, и объясню, что им продавать, чтобы чек был не «пять тысяч и спасибо», а нормальные деньги. Ну и отвечу на ваши вопросы в прямом эфире.
Всем, кто придет — дам 5 подарков: мою подборку телеграм-чатов с потенциальными клиентами, скрипты (что им писать), комплект готовых договоров, чек-лист по ведению селлеров на УСН с НДС и список сервисов, чтобы автоматизировать рутину.
Участие бесплатное, регистрация займет 30 секунд.
Зегистрируйтесь и посмотрите своими глазами, как закрывается неделя селлера за 10 минут →
Листая дальше, вы перейдёте на buhgalternamln.ru